备战2018年广东专升本：管理学专项练习题

发布时间：2021-06-01 　点击次数： 次

1。过去，零部件或半成品是在企业的分（车间）之间“免费”提供的。现在企业内部管理体制改革了。分行实行独立核算。分（车间）之间零部件、半成品的调拨按内部结转价格计算。其中体现的组织管理理念是（）。集中管理b分散管理C按劳分配D经济责任制。支持组织集权的正当理由是：（1）保持政策的统一，提高行政效率；2.提高组织决策的质量；3.提高组织的适应性，提高组织成员的工作积极性“全面垄断小分权”的普遍表述是接近于管理的（）？以下哪项不是更分散的方法？（）

a.组织中下级决策的频率和数量都非常大

B.下级决策涉及组织中的许多职能

C.组织采取措施减轻上级领导的工作负担

D.高级管理层不控制下级决策

5。过渡性集权的缺点是（）

A.组织适应性的降低降低了决策质量和员工的积极性C.A+B D.降低了生产能力

6。公司总经理授权采购部经理进行物资采购。因此，这一采购错误给公司造成了巨大的损失。以下陈述是正确的。总经理和采购经理对损失负责。总经理对损失负责。

C.采购经理不对损失负责。D、 只有采购经理对损失负责。

7。一家大型集团公司在每个子公司的高层都有员工。在一次高级管理人员会议上，我们收集了以下建议。你认为哪个更科学？为了不使工作人员成为一个拥有权力和权力的设备，应该赋予参谋人员决策和行动的权力。

C.参谋只应服务和协调，不应越权或篡夺权力。

D.员工只能服务和协调，无权提出决策建议。

b a和b C C a C

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