成考资料：现代公司治理复习串讲提要，优考教育整理

发布时间：2021-05-21 　点击次数：次

1．公司制企业;由两个或两个以上的出资者集资、依法定的条件和程序而设立的,具有独立人格的法人企业。

2. 产品生产过程;是指从产品生产准备开始,经过投料加工制造直到把成品生产出来为止的全过程。

3. 工序能力;指工序处于控制状态下的实际加工能力，即在生产技术条件正常而且稳定的状态下所表现出来的保　　假如说在两个人一个是本科生，一个是专科生，两人实力相当，你想想企业会更倾向于谁呢?本科生的加入，会提高团队的整体素质，(至少在公司统计员工学历时可以向上拉分)。而专科生?你自己想想现在高中毕业后有几个不是专科生呢?就算是你工作努力表现不错提干了，让你领导本科生人家会服你吗?也许更激励对方努力工作尽力取而代之。

证工序质量的能力。

4. 市场定位;即勾画企业产品在目标市场妈目标顾客以上中的形象，使企业所提供的产品具有一定特色适应一定顾客的需要与偏好，并与竞争者的产品有所区别。

5．（1）解释何为企业外部环境；企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称。企业环境包括外部环境与内部环境两部分，企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成，具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。

（2）宏观环境因素：人口因素经济因素；自然因素；科技因素；政治法律因素；文化因素等。

（3）行业环境因素分析：消费因素；竞争因素；供应因素；分销因素；公众因素。

6．（1）企业在不断变化的市场环境中，为适应、刺激和满足消费者的需求，通过有计划地组织整体销售所进行的目标市场选择，产品开发、定价、渠道选择、提供服务等一系列与市场有关的经营活动。

（2）了解市场消费需求；指导企业生产；开拓销售市场；满足市场消费者需求。

7. 知识经济时代，企业所处的外部环境发生了巨大的变化，企业将更加注重企业环境变化对企业文化的影响，重视企业文化的适应能力、创新能力和学习能力。企业文化的发展特征主要体现在以下方面：

（1）坚持“以人为中心“的人本文化；（2）提倡尊重利益相关者的合作文化；（3）鼓励不断变革的创新文化；（4）注重增强组织学习能力的学习文化；（5）强调快速反应的速度文化；（6）倡导适应跨国经营的融合文化（7）坚持以可持续发展的生态文化：（8）注重树立良好企业形象的形象文化。

8.解：（1）盈亏平衡点产量=÷（26-18）=47500件

（2）当要求利润为60000元时，产量=（＋60000）÷（26-18）=55000件

（3）盈亏平衡点销售额=÷（1-18÷26）=1,235,000元

(4) 当要求利润为80000元时，销售额=(＋80000)÷（1-18÷26）=1,495,000元

9.（1）可以认为，该事件的责任基本上应该由该副总裁承担。并且，从上述事件来看，公司老板引进的该副总裁显然不胜任，此次人才引进是失败的。

（2）可以从分析上述引进人才的方式中找出此次人才引进失败的原因，同时，也能发现该公司的管理上的其他问题。老板未经过人力资源部履行必要的人事手续，引进了……….