2020年10月，武汉对人力资源管理进行了自我检查
发布时间：2020-10-17 点击次数： 次2020年10月，武汉对人力资源管理进行了自我检查
主要来自组织内部，但外部因素也会产生影响：技术设备条件的变化是企业规模的变化。 企业经营方向的变化和外部因素，如经济环境、技术环境、竞争对手等。体验预测的含义：经验预测方法又称比例分析，即根据过去的经验预测人力资源需求。应用要点：一方面，我们应该注意经验的积累，另一方面，我们应该认识到，不同对象的预测结果将是不同的。
Delfie及其应用原则：Delfifa是一种结构化的方法，使专家们能够就组织某一领域的发展达成共识。应用原则：
1.向专家提供足够的信息，使其能够作出判断。问题2应由主管回答。3不需要准确。
2.使过程尽可能简化，不要求无关问题。
第1，确保所有专家都能从同一角度理解员工的分类和其他定义。
3.争取高级管理人员和专家对Delfi的支持。趋势分析的基本思想和步骤：基本思路：确定组织中哪一个因素与劳动力数量和结构有着最大的关系，然后找出随就业人数的变化而引入未来的趋势。 为了满足未来的人力资源需求。 它通常分为六个步骤：确定与就业人数有关的组织因素。
4.利用本组织因素与劳动力数量的历史记录，制定两者之间的关系图。劳动生产率是通过关系图计算的。
5.确定劳动生产率的趋势。
第一，调整劳动生产率趋势。
6.推测预测年份。回归分析的意义：所谓的回归分析是利用历史数据找出一个或多个组织因素与人力资源需求之间的关系，并以数学模式表达这种关系。 使用此数学模型可以推测未来的人力资源需求。最后一篇文章：华中科技大学。
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