2020年广东普通专升本：管理学简答题模拟试卷

发布时间：2020-12-19 　点击次数： 次

虽然简答题只有五个问题，但仍有许多知识点需要我们去探究。首先，我们需要从整个管理考试的角度来复习和备考，但简答题只不过是老师一直在强调的每一章的知识点。下面的部分专门为你准备了5大知识点大家写下下面五个简短的回答问题，看看你是否掌握了这些知识点。简要介绍了泰勒科学管理理论的主要内容。规划工作的基本特征？科学管理的中心问题是提高劳动生产率。工时研究和工作定额。科学培养和选拔“一流工人”。标准化。实行差别计件工资制度。彻底的“精神革命”。计划职能与执行职能分开。实行“职能工长”制度。执行异常管理原则。2（1）目标优先原则；（2）统一指挥原则；（3）控制范围原则；（4）权责平等原则；（5）灵活经济原则

3；（1）内部晋升的优势：

1。组织中的候选人信息丰富可靠，因此很容易判断他们是否适合担任该职位。组织中的候选人对组织的历史和现状有了更好的了解。一旦他们被选中，他们就能很快胜任这项工作。3） 它能激发组织成员的积极性，努力丰富和提高自己的知识和技能。（4） 有机会跳槽，可以提高组织成员的兴趣和士气，使他们有一个良好的工作心情。（5） 它可以使组织成员的培训投资在过去的时间内得到回报，并对其效益进行判断。（2） 内部晋升的劣势：（1）提供的人员有限，尤其是关键管理人员。当组织中出现大量空缺时，经常会出现“绿黄两色”的情况。

②会导致近亲繁殖。那些在组织中没有得到提升的人的热情将受到挫折。（1） 目的性：一个组织可以通过精心安排的计划来实现它的目标。（2） 主导：在组织人事领导和控制之前，应先进行规划。（3） 普遍性：计划是各级管理者的基本职能。（4） 经济性：也就是说规划工作要注重效率。

最优原则需要获得与决策相关的所有信息，真正理解所有信息的价值，在此基础上制定所有可能的方案，并准确预测未来每个方案的实施结果。实际上，这些条件往往得不到满足。（1） 决策者很难收集所有信息；（2）决策者使用信息的能力有限，只能制定有限数量的计划；（3）任何计划都是在未来实施的，预测的未来情况可能与实际情况不同。在现实中，上述情况决定了决策者很难做出最优决策，只能做出相对满意的决策。在

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